1月17日，2017年下半年省內分支機構工作會(huì )議在公司會(huì )議室順利召開(kāi)。董事長(cháng)李宗峰、總經(jīng)理趙軍生、監事會(huì )主席回中倫，副總經(jīng)理胡永超、秦樹(shù)偉、李凡，財務(wù)總監劉俊鋒等公司領(lǐng)導及省內各分支機構負責人、業(yè)務(wù)骨干及財務(wù)負責人等60余人參加了會(huì )議。會(huì )議由監事會(huì )主席回中倫主持。

　　會(huì )上，總經(jīng)理趙軍生通報了公司2017年度經(jīng)營(yíng)狀況，介紹了公司組織結構調整、領(lǐng)導職能分工、資質(zhì)升級及業(yè)務(wù)拓展情況。趙總介紹了公司2017年度取得的成績(jì)，明確了公司的各項舉措，宣貫了行業(yè)相關(guān)的國家政策文件，并對分支機構2018年工作提出了具體要求。趙總希望分支機構在新的一年里加強管理、優(yōu)化資源配置、打造專(zhuān)業(yè)團隊，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，實(shí)現多板塊經(jīng)營(yíng)，再創(chuàng )經(jīng)營(yíng)佳績(jì)。

　　各分支機構負責人針對2017年度經(jīng)營(yíng)指標實(shí)際完成情況，2018年工作計劃、經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展方向，本地區行業(yè)發(fā)展出現的新情況、新問(wèn)題和新增長(cháng)點(diǎn)，以及對總公司的建議進(jìn)行了總結匯報。

　　隨后，財務(wù)總監劉俊鋒、分支機構管理部經(jīng)理方驕陽(yáng)分別對分支機構分公司帳務(wù)處理事宜及2018年度考核方案提出了要求。

　　監事會(huì )主席回中倫、方大工程評估咨詢(xún)技術(shù)總監李東杰分別對BIM應用和工程第三方評估業(yè)務(wù)在會(huì )上做簡(jiǎn)要介紹。

　　最后，董事長(cháng)李宗峰總結講話(huà)。李總首先肯定了2017年度各分支機構在經(jīng)營(yíng)工作上取得的成績(jì)。李總指出分支機構業(yè)務(wù)開(kāi)展是公司現階段及今后一段時(shí)期的發(fā)展方向，分支機構業(yè)務(wù)增長(cháng)是公司營(yíng)業(yè)總額和實(shí)現企業(yè)均衡發(fā)展的重要一環(huán)。李總強調各分支機構在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，也要充分重視潛在的市場(chǎng)風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險，以及業(yè)績(jì)下滑、成長(cháng)緩慢等問(wèn)題。

　　面對2018年的工作，李總要求大家做到以下幾點(diǎn)：一、要有大格局，大視野，高起點(diǎn)，溯源頭，抓機遇;二、多聯(lián)合，廣納良才，加強團隊建設，加強經(jīng)營(yíng)力量;三、業(yè)務(wù)全面開(kāi)花，尋找新的增長(cháng)點(diǎn);四、走出去，實(shí)現跨區域聯(lián)合。