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全過(guò)程工程咨詢(xún)
根據建設項目全生命周期,為業(yè)主提供組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù),包括項目的全過(guò)程工程項目管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設計、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理、監理、運行維護咨詢(xún)以及BIM咨詢(xún)等工程建設項目各階段專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。
招標代理
按照相關(guān)法律規定,受招標人的委托或授權辦理招標事宜,包括招標方案策劃、編制招標文件、標包劃分、組織評標等,協(xié)助招標人選擇能力強和資信好的投標人或者工程建設需要的各項材料、設施設備供應商,以保證工程項目的順利實(shí)施和建設目標的實(shí)現。
工程監理
受建設單位委托,根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責,保障工程建設實(shí)施階段各項目標的實(shí)現。
造價(jià)咨詢(xún)
受建設單位委托,承擔建設項目的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理,包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核、對工程造價(jià)進(jìn)行監控等,提高項目投資綜合效益。
第三方工程評估
第三方工程評估是對在建工程項目的實(shí)體質(zhì)量、風(fēng)險程度、安全文明、管理行為等進(jìn)行的定性和定量的評定,通過(guò)對工程不同階段的現場(chǎng)綜合檢查、實(shí)測、數據采集、系統分析,評定出項目不同階段的管理水平、質(zhì)量合格率、風(fēng)險狀態(tài),并針對性提出改進(jìn)建議。
BIM技術(shù)咨詢(xún)
運用BIM技術(shù),包括建模、性能化分析、施工管理應用和運維信息管理應用等,對工程項目設計、建設、運維進(jìn)行數據共享及統籌管理,實(shí)現數字化建設、工程可視化管理以及智能縱深化全程管控,達到資源集約使用,優(yōu)化設計,加快建設進(jìn)度,保障建設質(zhì)量,提高投資綜合效益的目的。
工程項目管理
受建設單位委托,按照合同約定,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標,代表業(yè)主在項目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面組織實(shí)施的管理和服務(wù),保障工程建設各項目標的實(shí)現。
項目代建
受建設單位委托,建設經(jīng)理人來(lái)負責整個(gè)工程項目的管理,包括可行性研究、設計、采購、施工、竣工試運行等工作,但不承包工程費用。建設經(jīng)理作為業(yè)主的代理人,在業(yè)主委托的業(yè)務(wù)范圍內以業(yè)主名義開(kāi)展工作,負責項目的投資管理和建設組織實(shí)施工。
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