方大男籃是方大公司打造的第一張名片，方大男籃也是提升企業(yè)凝聚力、構建和諧企業(yè)氛圍的重要一步，方大公司從2012年開(kāi)始至今已參加了三屆鄭州市監理企業(yè)“友誼杯”籃球賽。隨著(zhù)“友誼杯”籃球賽的深入，各監理企業(yè)參與的積極性逐年高漲，比賽競爭也越來(lái)越激烈。 第一屆“友誼杯”籃球賽方大男籃是臨陣受命，參賽隊員都是從公司重組五周年系列活動(dòng)的籃球賽場(chǎng)上拼湊起來(lái)的，但是憑著(zhù)隊員們“敢打敢拼、不服輸”的精神取得了季軍的好成績(jì)。2013年7月份在全公司組織了籃球隊員選拔并與8月份隊正式組建方大男籃，組建后的每個(gè)周末所有隊員都長(cháng)途跋涉前往訓練地進(jìn)行集訓以及對抗賽，在第二屆“友誼杯”籃球賽比賽中由于方大男籃剛剛組建隊員的經(jīng)驗和默契都不夠，盡管隊員們全力去拼每一場(chǎng)比賽的每一分，但最終還是以?xún)蓜賰韶摰某煽?jì)排名第四。今年是方大男籃發(fā)展重要的一年，從年初開(kāi)始我們就認真的終結反思過(guò)去失敗的原因并制定新的計劃，首先我們從各方面引進(jìn)人才，其次是尋找不同特點(diǎn)的隊伍進(jìn)行對抗來(lái)提高自身的實(shí)戰經(jīng)驗，本屆“友誼杯”籃球賽方大男籃以五戰五勝的成績(jì)摘得桂冠，這與公司高層領(lǐng)導的大力支持、教練的精心指導、隊員的努力拼搏以及公司全體員工的關(guān)注密不可分。 每屆“友誼杯”籃球賽對方大人的身體素質(zhì)和團隊協(xié)作精神都得到了充分的展示和驗證，每一場(chǎng)比賽都彰顯出方大公司上下齊心，共同實(shí)踐“更好”“更高”“更強”的企業(yè)精神和良好風(fēng)貌。因此，每一屆“友誼杯”籃球賽對我們來(lái)說(shuō)都是最大的勝利。 按常理說(shuō)，籃球賽是競技體育與企業(yè)管理是挨不著(zhù)邊的兩個(gè)主題?？墒?，通過(guò)籃球比賽，我感覺(jué)企業(yè)團隊的培養管理就猶如我們要打造一支高素質(zhì)、高技能的籃球隊。企業(yè)領(lǐng)導和員工各自扮演著(zhù)教練、隊長(cháng)和隊員的角色，擔當著(zhù)不同的使命。目標任務(wù)是我們共同爭奪的制勝點(diǎn)，經(jīng)濟效益和工作效率的實(shí)際數據是我們最好的裁判，每日、每周、每月是我們不同的計時(shí)器。 體育團隊的運作必須具備領(lǐng)導的決策力、號召力，隊員的感染力和團隊凝聚力。隊員們有一致的理想和信念，共同目標告訴大家必須要有過(guò)硬的個(gè)人技術(shù)、協(xié)同的步調和源源不斷的動(dòng)力，要“心往一處想、勁兒往一處使”，要有“勝不驕敗不餒”的心理素質(zhì)。 作為企業(yè)，方大公司有工程監理、招標代理、造價(jià)咨詢(xún)的多個(gè)資質(zhì)。我們企業(yè)缺的恰恰就是這種精神，這種在競技場(chǎng)上團結一致、拼搏進(jìn)取的“體育競技精神”。如果我們所有員工能把公司領(lǐng)導布置的每一項工作目標以及任務(wù)當作籃球賽場(chǎng)中的每一次得分去面對的話(huà)，就沒(méi)有完不成的任務(wù)，就沒(méi)有實(shí)現不了的目標;如果公司上級與下級之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間都能像運動(dòng)會(huì )賽場(chǎng)中的籃球隊隊員一樣團結協(xié)作、不爭不鬧、不等不靠、互補互助、默契配合的話(huà)，方大的騰飛發(fā)展指日可待;如果我們大家都能站在方大公司榮譽(yù)的高度去思考問(wèn)題，對待工作，把個(gè)人榮辱與方大的發(fā)展在內心緊緊捆綁，把方大的企業(yè)愿景“做一流工程管理專(zhuān)家，打造百年工程管理企業(yè)”以及企業(yè)的精神“誠信為本、服務(wù)至上、開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)”融進(jìn)自己的血液里，事事處處、時(shí)時(shí)刻刻從自身工作崗位出發(fā)，為企業(yè)著(zhù)想，為公司謀利，那么我們看到的不僅是方大的美好未來(lái)，也是屬于自己的美好未來(lái)。 在方大男籃表彰大會(huì )上，董事長(cháng)對方大男子籃球隊在本屆比賽中取得的成功總結了四點(diǎn)經(jīng)驗，一是選定了目標就要堅持不懈，一抓到底;二是要下大力氣做選人用人工作;三是領(lǐng)導重視、思想統一是取得成功的根本保證;四是當游戲規則改變時(shí)，一切都要從零開(kāi)始，我們站在新的起跑線(xiàn)上只要我們想做，我們做的會(huì )比任何企業(yè)都好。董事長(cháng)的總結實(shí)事求是、富有哲理，不但是我們公司開(kāi)展籃球運動(dòng)根本依據，也為公司的發(fā)展建設和管理指明了方向。 公司各項目的一把手都是董事長(cháng)百里挑一的“好手和能人”，而且在你們身邊也都圍繞著(zhù)不少青年才俊和技術(shù)、管理中堅力量。我們應該懂得有效的支配和使用好自己的隊伍，讓大家在平日的工作中表現出運動(dòng)場(chǎng)上那種“敢拼敢打、勇于奪冠”團結一致的奉獻精神，在各項工作中形成趕、超、幫的良好工作氛圍，落實(shí)并完成好公司交辦的每一項工作目標任務(wù)。只有這樣，公司才能更好更快的實(shí)現“做一流工程管理專(zhuān)家、打造百年工程管理企業(yè)”。